基于对全球战略咨询市场的调研和分析，以及对业内相关公司的研究和评估，通过深度访谈、行业分析、二手调研等方法进行严格的评审——近日，全球知名增长咨询公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，以下简称“沙利文”）决定将「战略定位全球创新者」称号授予撬动企业战略咨询。

作为撬动企业战略咨询的创始人兼董事长，姚荣君自担任北大汇丰定位中心主任开始，到2015年作为第一创始人成立战略咨询公司，曾打造如飞鹤、雅迪、波司登等5个“百亿案例”，沉淀14年定位战略咨询经验，拥有大量操盘成功案例。2022年撬动企业战略咨询成立，短短两年内，已与霸王茶姬、七匹狼、舒福德、奔图打印、盼盼食品、都市丽人、光明乳业、Kappa、战马等17家行业龙头企业达成战略咨询合作，打造多个企业增长“奇迹”。

咨询公司在为企业提供战略服务时，需要深入企业的决策、运营、渠道等方方面面，企业在选择咨询公司时，往往十分慎重。作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询是如何赢得企业信任的？合作一年多，全年GMV就首次突破百亿的霸王茶姬是撬动企业战略咨询赋能实力的佐证之一。在近期举办的第100期《撬动战略课》上，霸王茶姬创始人张俊杰也分享了他们和撬动企业战略咨询的合作故事。

当时张俊杰表示，在合作之初，撬动企业战略咨询关于“霸王茶姬是谁？有何不同？何以见得？”的回答深深打动了他。这也是如今霸王茶姬“现代东方茶”战略的雏形来源。在此基础上，张俊杰认为撬动企业战略咨询曾操盘的成功案例，代表着他们积累了多方面的经验，在战略定位、市场拓展等方面具有深厚功底，这为后续合作奠定了信任的基石。

进入合作蜜月期，撬动企业战略咨询并没有让这份信任仅仅停留在预期上，而是迅速行动，通过深度调研和分析，帮助霸王茶姬明确了“现代东方茶”的战略定位，这一明确而有力的定位直接指导了品牌后续的一系列战役。在此期间，撬动企业战略咨询不仅为霸王茶姬提供了宏观战略指导，更深入到企业运营的细微之处，从供应链优化、产品创新到营销策略，全方位地参与其中。正如张俊杰所提到，撬动企业战略咨询的团队像“副驾驶”一样，与霸王茶姬并肩作战，这种深度参与和实时反馈机制，确保了战略的落地与执行，让霸王茶姬在短期内就看到了品牌认知度和市场表现的积极变化。

随着时间的推移，撬动企业战略咨询为霸王茶姬带来的长期信任，体现在了实实在在的成果上。在撬动企业战略咨询的助力下，霸王茶姬实现了从初创品牌到百亿GMV的跨越，全球门店数突破4500家，注册会员数超过1.3亿，这些硬核数据直接验证了战略的有效性。张俊杰对此感慨颇深，他提到：“撬动让我们感受到了什么是实战派，他们不仅提供了理论支持，更重要的是，他们像朋友一样，与我们一起并肩作战，一起‘吵架’，一起解决问题，这种深度的参与感和共创精神，让我们感到他们是真正站在我们这边的伙伴。”

在战略实施过程中，撬动企业战略咨询还协助霸王茶姬成功推出了全球品牌片《CHA》，这部影片不仅在社交媒体上迅速走红，更以其独特的创意和深邃的文化内涵，精准传达了品牌战略，成为品牌战略表达的里程碑。这一系列的实际成果，不仅让霸王茶姬在全球市场上声名鹊起，也让张俊杰对撬动团队的专业能力与实战精神给予了高度评价，进一步加深了双方的互信与合作。

通过展示过往成功案例建立初始信任，通过深度参与企业运营维护蜜月期信任，并最终以显著的市场成绩赢得了霸王茶姬的长期信任——张俊杰对撬动企业战略咨询和霸王茶姬合作的正面反馈，是对撬动战略咨询实战精神、深度陪伴与共创共赢理念的最好证明。在商业战场上，撬动企业战略咨询不仅提供策略，更与企业并肩作战，共同创造了一个又一个品牌增长的奇迹。