在新时代的浪潮中，企业如何逆流而上，成为行业的佼佼者？这不仅是每一个企业家心中的疑问，更是商业世界永恒的探索话题。

5月24日-5月25日，第100期《撬动战略课》将焕新启幕。作为茶饮赛道佼佼者，霸王茶姬创始人兼董事长张俊杰也将出席，分享独家企业战略视角。关于和撬动的合作，张俊杰提到：“撬动的策略非常厉害，既有战略上的准确性，又有内容上的创意性；不仅帮我们明确了差异化，也帮助我们拿到新的市场机会，我是真的被触动到了，是我心里一直想要的。”

深度解析撬动拐点方程式

当旧有的商业模式与战略地图无法引领我们找到新的大陆时，我们急需一份全新的战略指南，来指引我们前行。

沉淀近15年战略定位咨询经验，从北大汇丰商学院定位中心走到如今，撬动企业战略咨询在实战中不断自我迭代。如今，撬动拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队，两年内成为15家行业龙头企业的选择，稳坐中国战略定位咨询领军阵营。

第100期《撬动战略课》上，撬动拐点方程式将首次实现“事”与“人”的结合。并有最强导师阵容：撬动创始人兼董事长姚荣君、总裁林超戎、联席总裁陈继进行解析，激发企业增长新活力。

最独特战略视角，霸王茶姬创始人张俊杰亲临分享

在过去两年里，撬动与七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬、都市丽人、光明乳业等15家行业龙头企业达成战略咨询合作，打造了一个又一个企业增长奇迹。

其中，随着「率先参与营养分级」等一系列战役的引爆，招牌产品平均每年卖出1亿+杯、全球门店数量突破4000+家的霸王茶姬已经成为新中式茶饮赛道中的佼佼者。

第100期《撬动战略课》上，鲜少露面的霸王茶姬创始人兼董事长张俊杰将亲临现场，分享战略定位制定与落地过程中的所感、所想、所做，还原真实决策场景，以新视角带来新启发。

关于撬动课程张俊杰分享道：“知道撬动团队很专业，不然也服务不了那么多中国的头部品牌。听课后没想到这么厉害。撬动像天上的鹰，俯视各个行业的发展和战局，我们会遇到什么样的对手?我们会有什么样的战争格局?怎么避坑?往前冲还是往后退，往左打还是往右打?撬动有这样的战略视野，给我们清醒理性、客观的辩证视角。”

最新案例分享，细致解读2023年撬动操盘案例

从理论到实践，撬动践行着和企业家站在一起，陪伴企业成长的坚定意志。

小品类如何做大？新品类如何筑基？传统品类如何玩出新花样？撬动凭借独创的“战略+战役”新打法，解决企业一线无战术、市场无战役、总部无战略等问题。第100期《撬动战略课》，将带来2023年撬动操盘案例的战略与战役解析，解答企业经营新困惑。

就像张俊杰说的，“撬动企业战略咨询是一帮实干家。”5月24-25日，期待和撬动企业战略咨询一起探索战略新篇章。