在不断变化的全球经济环境下，前沿科技的突飞猛进和消费者行为的快速演变正在重塑商业世界的竞争格局。面对这些挑战，企业若想保持竞争优势，必须更新知识储备、调整战略方向，以适应新时代的要求。

在这样的背景下，战略定位中国领导者撬动企业战略咨询提供的支撑作用不容忽视，成为了领航企业未来的关键力量。独居撬动特色的创新型企业战略课程撬动战略课将在5月24-25日举办第100期，“新”鲜内容满满。

与时俱进的战略选择，撬动战略课

如今，传统的管理和企业战略方法已经不再能够适应新的市场挑战。在这样的转折点，企业必须寻找新的路径以适应变化，抓住机遇，并引领市场潮流。

作为中国企业战略定位咨询的领军者，撬动企业战略咨询的创始团队曾在2015年作为第一创始人成立战略咨询公司，打造如飞鹤、雅迪、波司登等5个“百亿案例”。2022年撬动企业战略咨询成立后，在短短两年内已与七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬、都市丽人、光明乳业等15家行业龙头企业达成战略咨询合作，打造了一个又一个热销“奇迹”。

撬动企业战略咨询通过不断的经验总结和自我迭代，提供了与时俱进的战略课程。这些课程不仅刷新了固有的商业认知，还帮助企业“撬动”市场变革。

新战略方程：撬动拐点方程式

依托近15年的战略咨询经验，撬动拐点方程式定义了新的战略定位方法，即“拐点=战术×战役战略”。这一创新方程式标志着战略定位的第三次迭代，开启了定位与战役的新时代。

这种方程式的核心，在于为消费者提供明确的选择，解决他们在多元化市场中的决策困难。

新战略选择：撬动被更多企业青睐

过去两年的市场表现已经证明，撬动是战略定位的领导者。以创新为驱动，撬动采用符合时代潮流的战略理念和实践方法，凭借行业内最丰富的专家资源和实战经验，为多个行业提供定制化的战略咨询，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

例如，从技术领先升级为市场领先，一年破圈中国市场，完成从制造到品牌的华丽转身的舒福德智能床就是一个经典案例。“一键入眠，睡舒福德。”这句朗朗上口的标语，揭示了撬动企业战略咨询携手舒福德智能床从贩卖一种家具到贩卖一种优质睡眠，甚至“将床搬到Mall里去”，在行业视角下进行品类创新的历程。

新战略案例：撬动新时代企业案例

第100期撬动战略课也将展示一系列全新案例，由撬动的战略专家独家解析，帮助企业挖掘新商机，找到增长新引擎，创造市场新热点，引领发展新趋势。

在快速变化的时代，不仅企业需要不断创新和变革，个人同样需要适应新挑战和抓住新机遇。撬动企业战略咨询不只是引领战略的新纪元，它还带给企业可见的增长，为行业开辟新的可能性，注入新的活力。

“以企业家、创业者为本，共同推动社会进步。”撬动第100期战略课即将到来，“新新”之火已经点燃，期待撬动企业战略咨询携手更多企业，共同开启新的篇章。