频繁价格战、产品不出新、行业无突破……一系列的“连环套”都和企业“内卷”有关，这一点在制造企业中体现的尤为明显。

立足新时达，企业如何找到增长新范式？不少人把目光聚焦到品牌战略上。作为战略定位咨询中国领军者，这一点撬动企业战略咨询在2023年的撬动大会上就已经讨论过，以“撬动方程式”为基础制定品牌战略的成功实战案例不在少数，舒福德智能床一年时间转型品牌、拓展百店的成绩全方位惊艳行业。

历经一年的深度实践，对于如今的品牌战略，实战专家们又有怎样的全新洞见？今年撬动大会，7位头部企业家和撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君将会一起进行分享，会上还将创新提出企业星宿概念：不同的星宿对应不同的企业家精神，指导形成不同的企业战略，进而生发不同的企业增长范式。十分值得期待。

2年成为15家行业龙头战略咨询第一选择，独家品牌战略惊艳行业

撬动企业战略咨询由战略定位学开创者姚荣君亲自领衔，组建了行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队，累计为上百家企业进行定制化企业战略操盘。

在近15年的战略定位咨询沉淀中，撬动企业战略咨询历经三次打法升级，终提出专属“撬动®”理论，开创“战略+战役”新打法，将企业增长的不二法门凝练于“撬动®拐点方程式”中，在战略定位咨询行业掀起惊涛骇浪。在成立短短两年内就成为了15家行业龙头企业战略咨询的第一选择，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。

从面向中国企业家教授近100期的战略实战课程，到携手分众传媒举办的“撬动增长，突破增长”系列活动，再到如今的战略咨询年度大IP撬动大会，撬动企业战略咨询始终与企业家们站在一起，探究品牌战略的不同表现形式。希望能以战略的力量帮助企业更好进行品牌定位、挖掘隐性需求、激发品类价值。

今年的撬动大会，是2023撬动拐点增长大会的战略性升级。在2023年初，疫情防控刚刚平稳转段，经济整体环境较为低迷，企业家对于“再出发”的信心普遍较弱。在这样一个关键的“拐点”时刻，撬动大会与企业家们共话机遇，强化信心。

姚荣君结合其近20年深研战略的经验，发表了《垂直增长的拐点》的主题演讲，总结了关于管理时代、战略时代、战役时代三个时代的迁徙脉络。进一步，他指出当前市场已进入由战略时代向战役时代过渡的全新阶段，企业需要有能力去捕捉自己强、敌人弱、顾客认、对手怕的机会，把原本线性增长的机会拉上去，形成垂直增长的机会，这就是战役变现战略形成的拐点。而在这过程中，创业者、决战点和连续性是至关重要、缺一不可、需要有机结合的三要素。

樊纲在主题为《经济的拐点》发言中从宏观角度为在场嘉宾解读了当下经济发展趋势，指出时值拐点之年，企业需要思考如何实现长期的增长，如何在积极或困难的条件下看到更多积极的因素，看到更多新的增长点。从战略角度看，这正是制定品牌战略的价值与目的所在。江南春则带来了《迎接拐点，引爆品牌，加速前进》的主题演讲，阐述如何在新经济环境下以渠道助攻，打造高覆盖、高质量、高影响的传播拐点，围绕品牌战略设计专属战役，引爆品牌加速前行。

以企业家精神指引企业战略，2024撬动大会再造企业增长法门

撬动相信，唯有企业家精神能穿越周期，唯有企业战略能对抗不确定性。即将在2024撬动大会上分享的企业星宿概念，指的是企业家精神可幻化为星宿，不同的星宿对应不同的企业家精神，指导形成不同的企业战略，进而生发不同的企业增长范式。

小罐茶董事长杜国楹曾说过创业者最重要的三个特质：无理由的长期乐观主义、保持饥饿感，以及保持创新创造的意识和能力。都市丽人创始人、集团董事长郑耀南认为企业家首先要正直，始终以谦逊的心态和持续拼搏的精神去追寻目标，承担责任。而分众传媒创始人、董事长江南春认为在正确的方向上有定力和雄心，才是企业家精神。

如何打出战略节奏？2024撬动大会上，可以听见头部企业家们总结经验，预见未来，共话新经济周期下的企业战略及企业家精神。相信伴随着正确的企业战略指引，企业家精神可化星宿，聚而为龙，穿越迷雾，腾飞九天。