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在拐点之年谈企业战略:2024撬动大会再造企业增长法门

2024-02-23 16:52:55
在拐点之年谈企业战略:2024撬动大会再造企业增长法门

企业战略是指企业根据环境变化、本身资源实力等方面选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

那么,如何理解拐点之年的企业战略,怎样找到企业专属的差异化竞争力?2024年3月11日,战略定位的中国领军者撬动企业战略咨询将举办一年一度的撬动大会,集结快消、餐饮、鞋服和其他行业的头部一线企业家、行业大咖和战略专家,共话企业战略及企业家精神。

15家龙头企业的第一选择,打造行业热销奇迹

2023年,中国经济顶住了海外严峻复杂的风险挑战和国内多重因素交织的压力,经济运行整体向好。2024年,我国经济长期向好的基本面没有改变,但外部环境依旧复杂严峻、市场主体的信心和预期仍有待改善,经济发展的过程依旧充满变数与挑战。如何在不确定性中寻找确定、在变化中寻找穿越周期的力量,于企业而言至关重要。

以更强的企业战略辅以适合当下时代特征的战术,来实现更高层次的增长方程,这正是“撬动企业战略咨询”所擅长的。

撬动企业战略咨询,由战略定位中国领军者姚荣君亲自领衔,深研战略近15年。短短两年内与盼盼、都市丽人、七匹狼、奥康、舒福德等15家行业龙头达成深度战略合作,打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。

盼盼集团与撬动企业战略咨询达成深度战略合作签约仪式现场

理论领先实践一步,与企业站在一起

一直以来,战略咨询公司都是企业的“外脑”。而从撬动企业战略咨询的实干成绩中,还可以看见他们希望和企业家站在一起,作为企业的“导师”和“教练”,陪伴企业成长的坚定意志。

作为深耕于企业战略咨询行业的领导品牌,撬动企业战略咨询也在不断梳理、优化及分析整合资源,不断为其服务企业设计最匹配的战略达成路径。同时,结合自身及消费市场需求不断完善其实战知识和服务体系,首次从多维度锁定品类机会和价值,通过行业、竞争、顾客三大外部环境分析,从外部判断分析品类价值,掌握发现、塑造并做大品类的方法,帮助企业抢占市场份额。

撬动提出“撬动拐点方程式,”开创“战略+战役”新打法

在不断的企业实战中,撬动企业战略咨询发现,企业如果想要寻找穿越商业发展周期,本质上需要寻找到符合时代的工具,谋求确定性。是以,撬动企业战略咨询提出专属“撬动理论”,开创了“战略+战役”新打法,将当下企业家穿越商业周期的秘诀凝练于“撬动拐点方程式“中,引领定位打法不断迭代升级。

在这一过程中,逐步沉淀出了独家的品牌咨询方法论,将其发现、塑造、做大品类的方法总结提炼,推出了一套经得起检验的战略实战课程,13年面向中国企业家教授战略实战课程近100期。并以其成熟全面的方法论和工具、经验丰富的专家团队,承接企业战略路径,定制最合适的战役及落地规划,实现企业全周期引领和战略设计落地的动态护航。

2024撬动大会以企业家精神指引企业战略

撬动认为,于企业而言,企业家精神和企业战略也是企业最重要的“灵魂”。

企业家精神决定了一个品牌的原生基因,更是企业战略定位、战略走向、战略成长的第一源动力,同时更能助力企业化自身为发展原点,推动行业整体不断更迭向前。而企业战略则能够科学指导企业规划竞争优势,进而实现长期增长目标。二者可谓是密不可分、相互扶持,共同成就企业可持续增长。

2024撬动大会将于2024年3月11日举办

唯有企业家精神能穿越周期,唯有企业战略能对抗不确定性,唯有精准定位与科学规划引导才能扶持企业长期发展,并成功在市场占有一席之地。

华夏载春秋,龙行起鸿运,2024年3月11日,时值甲辰龙年的“龙抬头”,撬动企业战略咨询将再次扮演行业内的“龙头”,聚四面七宿,引领行业举办2024撬动大会,共话企业家精神与企业战略。相信伴随正确的企业战略指引,企业家精神亦可化作星宿,在战略战役的新时代下,汇聚成一条东方苍龙,穿越商业周期的层层迷雾,翱翔于碧海蓝天。

关键词: 拐点之年 拐点之年企业战略 拐点之年企业战略2024