新的市场环境下，品牌战略的话题再度引发关注。11月24日，电视梯媒广告模式的创始者分众传媒，携手战略定位咨询领军者撬动企业战略咨询，在福建厦门面向众多企业家分享对新时代品牌战略的独家见解。

撬动拐点方程式，赋能新时代品牌战略

作为战略定位中国领军者，撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验。2010年，撬动的创始团队在北大汇丰商学院成立定位中心，实现战略定位咨询在中国商学院的深度推广；2015年，创办业内顶尖战略咨询公司，打造多个知名百亿案例；2022年，撬动企业战略咨询打造撬动拐点方程式，引领战略第三次升级。以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的。是撬动秉持的服务宗旨。

作为撬动企业战略咨询的创始人兼董事长，本次论坛中，姚荣君与各企业家分享了他对新时代品牌战略的看法，指出新秩序下，企业增长的密匙在于把握企业内部的创业者和企业外部的消费者的连接方式。借用李泽厚的美学理论，即要实现“规律性和目的性在行动中的统一”。

姚荣君提出，当下已来到消费者作为权利中心的战略战役时代。对于战略，企业需要去理解消费者选择的理性；对于战役，更要理解的是组织内部决策的感性。撬动的拐点方程式，拐点=战术×战役的战略次方，可以帮助企业提炼真善美内核，打造立命之本。

所有方法论都需经过实践的检验。撬动企业战略咨询的联席总裁陈继，通过拆解具体案例，形象地呈现了商业历史中三种增长模式，并提出比起三种“饮鸩止渴”式增长，企业的目标应该定为收获拐点式的增长。在战略战役时代，撬动将战略、战役、战术三者的关系列成杠杆模型，赋能品牌战略的打造，帮助企业实现有效资源的极致转化，实现肌肉式增长。

如今，撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。短短一年内，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。作为拥有操盘成功案例最多的实战团队，撬动企业战略咨询的操盘经验深度见证了撬动拐点方程式的赋能价值。

存量博弈逆周期，品牌如何逆势增长？

论坛现场，分众传媒董事长江南春也分享了自己眼中的品牌战略，指出当下时代，许多企业过度关注流量和促销，忽略了品牌的重要性。而在存量博弈时代，企业真正的利润来自于品牌所带来的信任和降低的交易成本。人口红利与流量红利已经结束，但人心红利和品牌红利正在展开，率先发力者将迎来企业的增长拐点。

“一抖一书一分众”的媒介组合是品牌资产提升的核心抓手，以抖音和小红书为代表的线上娱乐和社交媒介，和以分众为代表的线下梯媒，是品牌打造的有效范式。分众作为品牌的引爆器、内容的放大器和增长的助推器，在过去十年间，助力诸多新兴品牌进行生意启动，陪伴诸多穿越周期的品牌建立长青基业。

关于品牌战略的赋能价值，江南春总结，企业的成功，终局决定布局，我们不能以下个月的销量为导向，而是以未来整个终局是什么，来决定今天的布局。流量只有一时的红利，品牌才有持久的复利。

在当今快速发展的商业环境中，某些行业头部聚集的现象越来越明显。本次分众传媒携手撬动企业战略咨询举办的深度论坛，聚焦新时代品牌战略，为企业家们提供了一个深入探讨新发展格局下企业增长之径的交流平台。大变迁的时代，期待更多企业借由品牌战略的力量，在复杂多变的市场中保持领先地位，实现可持续发展。