寒冬降临，中国时尚男装领导品牌七匹狼推出2023冬季新品，引发广泛瞩目。不久前的秋日，七匹狼在长沙举行品牌战略成果暨新品发布会，创始人兼董事长周少雄明确了“七匹狼=夹克专家”的品牌战略，表示七匹狼将开启全新的品牌战略升级，通过新产品、新形象、新营销，再次开创品牌发展的新格局，也为中国男装企业转型升级探索一条全新路径。为之后的一系列动作打出预告。

顺应顾客认知，品牌战略焕新

七匹狼2023冬季新品发布后，掀起了广泛讨论。顺应“夹克专家”的品牌战略，七匹狼围绕“夹克”进行了一系列产品创新和升级。例如七匹狼与意大利国宝级超跑设计师Aldo Cingolani联名共创的超跑双面夹克，内部填充高品质的羽绒材料，符合人体工学的内衬还使用了石墨烯蓄热材质，两者结合带来出色高效的保暖效果，短款的版型方便徒步时灵活伸展，相对修身的设计即使是背着背包也不会觉得臃肿。以及，采用三防面料的七匹狼37°恒温夹克，搭载电子智能温控装置，嘉宾们用手机即可便捷实现自如分区调节温度，轻松抵御严寒。还有可机洗牛奶皮羽绒夹克，通过钢压工艺防止跑绒，可以直接丢进洗衣机清洗且蓬松快干。多样新品为男士着装带来更多选择，可以说是冬季户外福音。

作为战略定位中国领军者，撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。其联合七匹狼制定的集中夹克品类重点发力的品牌战略，潜藏战略奥秘。

在撬动企业战略咨询看来，七匹狼以夹克起家，有着33年品牌积淀，在顾客心中几乎是“夹克”品类代名词。因此撬动和七匹狼决定顺应顾客的认知往前走，确立“夹克专家”战略，并不断深耕夹克品类，融入年轻化消费趋势，在顾客心智中占据一席之地。撬动企业战略咨询的联席总裁陈继曾总结顾客心智五大规律：难以改变、容量有限、喜好第一、厌恶混乱、缺乏安全感。也是制定这一战略的底层逻辑之一。

正如撬动企业战略咨询董事长姚荣君出席七匹狼品牌战略成果暨新品发布会时提到的，“七匹狼对每一件夹克的认真程度不是换一个纽扣或图案，就叫有一处独创设计，是沉下心来，踏踏实实，焕新这个经典品类。”这也是七匹狼能够持续令“夹克专家”品牌战略发挥强劲势能的原因之一。

掌握拐点思维，领先行业一步

撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。短短一年内，撬动企业战略咨询逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。

结合丰富操盘经验看待七匹狼案例，“拐点思维”的重要性也得以凸显。撬动企业战略咨询的联席总裁陈继曾在《撬动战略课》上提到，从战略咨询角度看，线性增长思维指的是随着行业发展预估企业增长、调整企业战略。这种增长思维大致存在三种缺点：从顾客角度评判，常年“不温不火”的品牌缺乏消费号召力；从组织内部角度，容易将“大幅增长”看做不可能，形成消极惯性；从竞争角度审视，线性增长的速度如果持续低于对手，企业的未来会向着可预见的下坡路发展。因此，掌握拐点思维用战役变现战略，将有助于企业获得可持续增长。此次七匹狼焕新品牌战略，也可以看做为捕获新拐点不断蓄力。

如今的七匹狼，已连续23年稳坐市占率第一的夹克品类的宝座。正如陈继所说：“品牌的目标是成为品类代名词，而品类是解决需求的一种方式。”品牌战略的立足点需要回到解决需求，方能清晰地判定竞争态势、界定竞争对手，撬动可持续增长。期待七匹狼和撬动企业战略咨询持续携手并进，创造更多辉煌。