业内说起“制造领先到品牌领先”，舒福德智能床的案例常被借鉴。近日，舒福德智能床在分众传媒投放新广告，进驻全国高级楼宇，引爆一亿主流人群。撬动企业战略咨询用战役变现战略的巧思，再次引发多方瞩目。

撬动企业战略咨询服务舒福德已经有1年多半的时间。2022年冬奥会，“黑科技智能床”爆火出圈，但作为制造企业，名正言顺的智能床发明者舒福德却囿于市场起盘，无法承接热度。撬动联合舒福德，以“睡眠障碍成健康难题”的现状结合舒福德强大产品力，从提供一张床向“提供好睡眠”升级。不仅坐实“冬奥会和冬残奥会官方唯一智能床供应商”的名号，也令智能床品类从800亿的家装市场扩容至4000亿的睡眠市场。

然而，随着智能床在中国获得蓬勃发展，国内传统大牌梦百合、喜临门、慕斯等也在发力电动床，且在对外发声上意图混淆电动床与智能床的核心价值与卖点；新兴品牌如sleepone、蓝盒子、菠萝斑马擅用线上传播打法，已有一定声量。

腹背受敌，如何破局？撬动企业战略咨询有着近15年的战略定位咨询经验，知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。结合丰富经验，撬动企业战略咨询判断，舒福德亟需加快抢占“助眠”认知，展示品牌差异化，代言智能床品类，引领行业健康发展。

据此，撬动企业战略咨询联合舒福德精心设计了这场“抢滩战”，邀请冬奥冠军武大靖作为品牌代言人，使用分众作为强制曝光媒体。通过锁定以上海为首的长三角区域点位，以及北京、沈阳为主的长三角外势能城市点位，在品类销售旺季，通过代言人与新品牌故事完成消费者心智占领，并且通过广告上的二维码完成客户留资与销售转化，实现品效合一。通过强调舒福德智能床的领导地位和产品的先进性，推动舒福德、智能床、助眠三者之间的等号连立。

成立一年之际，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。纵观舒福德案例中，撬动企业战略咨询用战役变现战略的历程，此次登陆分众囊括多重意义：其一，高质量品牌需要高质量传播。梯媒渠道可以做到规模化精准投放，在潜移默化中巩固顾客认知，将其转化为品牌势能；其二，吸引优质经销商资源。真金白银的投入，向经销商展现了企业打造品牌的决心，旨在将经销商身、心、财全部绑定到品牌战车上；其三，加速抢占智能床市场。把握行业35年的窗口期，为舒福德成为智能床赛道绝对领跑者奠定基础。

如今，舒福德智能床捷报频传：全球销量已突破1000万张，预计2023年底门店突破100家；北京居然之家单月销售破300万，月均销售破100万；2023年家博会100场，单场销售突破100万；新一代门店体验率超54%，转化率超65%……一系列公开数据，全方位惊艳行业。战略和战役以及品牌的力量，把一个制造型的企业带领到一个全新的高度；随着舒福德的品牌转型、升级之路越走越宽，撬动企业战略咨询也完成了从企业的教练、导师到实战先锋的角色转变。“以创业者为本，推动社会进步。”是撬动持续践行的愿景。